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公司黨委書記、董事長董富強(qiáng)到一線督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作

發(fā)布時間:2024年06月27日

    在全國“安全生產(chǎn)月”活動深入開展之際,6月26日上午,公司黨委書記、董事長董富強(qiáng)到包聯(lián)的十分公司辛集澳森觀瀾壹號項目督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。董富強(qiáng)要求項目部提高政治站位,壓緊壓實責(zé)任,落細(xì)落實管控措施,確保施工安全。公司安全總監(jiān)梁復(fù)、分公司經(jīng)理宋永濤一同參加。

    在施工現(xiàn)場,董富強(qiáng)邊查看邊詢問,“剩余工程量還有多少?現(xiàn)場勞力多少人?”對比業(yè)主要求的交工日期,從細(xì)化節(jié)點任務(wù)、強(qiáng)化施工組織等方面提出要求。董富強(qiáng)詳細(xì)了解項目施工重點,詢問“安全生產(chǎn)月”活動開展情況,要求項目部以務(wù)實的舉措、扎實的行動保證活動成效。15#樓正在進(jìn)行干掛石材龍骨焊接作業(yè),董富強(qiáng)接連三問:是否執(zhí)行動火審批制度、電焊工是否持證上崗、動火監(jiān)護(hù)人是否履職到位。他叮囑項目部要嚴(yán)格落實制度,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。針對高處作業(yè)安全防護(hù),董富強(qiáng)強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育,正確佩戴安全防護(hù)用品,避免發(fā)生墜落事故。行至20#樓前,董富強(qiáng)指向架體外抑塵網(wǎng)詢問道:“是不是阻燃的?”又仔細(xì)查看現(xiàn)場堆放的干掛石材的厚度,并叮囑施工時保證石材開口位置的準(zhǔn)確性。

    回到會議室,董富強(qiáng)對項目現(xiàn)階段總體工作給予肯定,強(qiáng)調(diào)越到收尾階段越要加強(qiáng)安全管理,克服麻痹僥幸心理,從“五個抓實”入手,以釘釘子精神做細(xì)做實安全工作。一要抓實安全制度實施。堅持落實安全技術(shù)交底、周一安全教育會等行之有效的制度規(guī)定。當(dāng)前要重點防范高處作業(yè)風(fēng)險,加強(qiáng)班前教育,規(guī)范使用安全帶等防護(hù)用品,做到要求到位、落實到位。二要抓實現(xiàn)場消防安全。提高全員消防安全意識,嚴(yán)格消防管理措施落實,消防器材配備到位,堅持定期檢查,確保合格有效。干掛石材龍骨焊接明火作業(yè),周圍易燃物要及時清理,外架體要采用阻燃防塵網(wǎng)。三要抓實“安全生產(chǎn)月”活動。充分吸取天津渤化化工火災(zāi)、安澤腳手架坍塌等事故教訓(xùn),深入反思項目安全管理薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)改進(jìn)提升管理效能。四要抓實防暑降溫工作。堅持以人為本,根據(jù)氣溫情況靈活調(diào)整施工時間,避開高溫時段作業(yè),減少烈日下或悶熱環(huán)境中長時間作業(yè),同時準(zhǔn)備好綠豆湯、藿香正氣水等防暑降溫物品,確保作業(yè)工人身體健康。五要抓實揚(yáng)塵防治措施落實,結(jié)合現(xiàn)場揚(yáng)塵防治工作的動態(tài)性特點,在施工各階段有側(cè)重地加強(qiáng)管控,禁止進(jìn)出車輛帶泥上路,積極開展?jié)穹ㄗ鳂I(yè)、灑水清潔等行動,嚴(yán)格落實“六個百分百”“兩個全覆蓋”,做到防治常態(tài)化。

    澳森觀瀾壹號項目包括高層住宅樓10棟,總建筑面積11.77萬平方米,目前處于收尾施工階段。(十分公司)

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